3月25日，大屯錫礦在礦部召開2019年深化改革攻堅工作會，深度剖析、總結2018年深改攻堅工作，部署分解2019年8個大項、26個小項的深改攻堅工作，用深改助力發(fā)展關鍵一招引得“活水”來。
2018年，大屯錫礦在控股公司、股份公司的堅強領導下，全礦上下一心，始終堅持“抓管理、保產(chǎn)降本，轉觀念、挖潛增效”的工作主線，除全面完成公司下達的生產(chǎn)計劃和利潤目標外，深改攻堅工作同時取得較好成績，花墳尾礦庫恢復使用項目、個舊市北部選礦試驗示范工業(yè)園區(qū)三道水片區(qū)公輔設施建設如期完成；4000噸/日選礦技術攻關目標、1360井下充填制備建設工程按期達產(chǎn)達標；個舊市官家山化工廠、云錫大屯耐磨設備廠全民所有制企業(yè)改制工作如期完成；“三項制度”改革、科技創(chuàng)新工作、“5151”人力資源發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進；挖潛增效工作成效顯著；地質找礦目標如期實現(xiàn)。為大屯錫礦的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎的同時，也為大屯錫礦今后的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。
2019年，大屯錫礦在公司下達的深改攻堅目標的基礎上自加壓力，以“健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度；深入推進“三項制度”改革；加快礦權辦理工作；推進企業(yè)資產(chǎn)重組；加快推進生產(chǎn)組織建設；積極開展科技創(chuàng)新；深入推進挖潛增效；全面推進相關其它工作”8個大項，共計26個小項為攻堅目標，在努力實現(xiàn)公司下達的目標生產(chǎn)任務和利潤的前提下，緊緊圍繞大屯錫礦可持續(xù)發(fā)展大局開展深改攻堅工作，并現(xiàn)場簽訂責任書，明確責任領導、責任單位、完成質量、完成時間等。
2019年，大屯錫礦將做好幾方面的工作，一是全面抓強黨的領導，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的政治核心和領導核心的作用；二是深入推進機構調(diào)整和干部考核力度，不斷完善干部能上能下制度；三是繼續(xù)推進重點工程建設和實施深改攻堅項目，實現(xiàn)礦山高質量發(fā)展；四是深入推進安全文化建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
