9月9日，錫業(yè)股份總部第二次月度例會(huì)。錫業(yè)股份黨委書記、副董事長(zhǎng)吳君希望各部門（中心）以“四個(gè)堅(jiān)定不移”，抓好工作落實(shí)，奮力沖刺挑戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)完成。
吳君強(qiáng)調(diào)，面對(duì)疫情及國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響，各部門（中心）要以最大的可確定性全力應(yīng)對(duì)不確定性，克服上行通道里的貪婪，下行通道里的恐懼，保持戰(zhàn)略定力，集中精力做好該做的事能做的事。
吳君要求：一是樹立信心，堅(jiān)定不移沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)。以時(shí)不我待的緊迫感，細(xì)化每月、每周、每日工作任務(wù)，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，起而行之，迅速行動(dòng)起來(lái)，迅速抓好落實(shí)，只爭(zhēng)朝夕、奮勇爭(zhēng)先。二是精耕細(xì)作，堅(jiān)定不移推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)。把“三精管理”“五個(gè)增效”體現(xiàn)在生產(chǎn)組織優(yōu)化、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資管理優(yōu)化等全產(chǎn)業(yè)鏈卓越運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，一抓到底，久久為功。三是刀刃向內(nèi)、堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革。要抓好礦山單位的管理提升工作，大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，要真正動(dòng)真碰硬，大刀闊斧推進(jìn)改革。四是加速響應(yīng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“兩個(gè)革命”。各部門（中心）要躬身入局，把身子撲進(jìn)基層一線，積極踐行“一線工作法”，深刻認(rèn)識(shí)總部全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)資本平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)和管理服務(wù)平臺(tái)4個(gè)平臺(tái)定位及部門角色定位，增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)。
錫業(yè)股份黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉路坷要求各部門（中心）要圍繞各部門指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、安全環(huán)保、預(yù)算編制、防風(fēng)化債、打非治違、疫情防控等各項(xiàng)工作。
錫業(yè)股份黨委副書記、工會(huì)主席楊小江主持會(huì)議。各部門（中心）圍繞上月工作開展情況、本部門牽頭的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下月工作計(jì)劃等方面作匯報(bào)發(fā)言。
錫業(yè)股份高管、總部各部門（中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)任編輯：陳 雍
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